近日，福建省委改革办发布全省深化拓展“三争”行动典型案例，光泽县从“一企富”到“一起富”探索乡村振兴新路径案例成功入选。现将相关经验做法予以刊发。

岁末将至，光泽县止马镇新振发展有限公司生产车间呈现出一派繁忙景象，工人们正忙着备料、串串、质检，加紧赶制年末订单。

“今年1—11月，公司产值已经达到3200万元，贡献财税181万元，为员工发放工资880万元，预计年底可为每个村分红20万元。”说起今年公司的效益，止马镇新振发展有限公司总经理冯维敏言语中充满欣喜。

2021年，由圣农集团提供启动资金，止马镇的10个村通过土地、闲置资产入股，化“分散”为“合力”，组建光泽县新振发展有限公司，为圣农生产鸡肉串等产品，带动村民、村财双增收。

近年来，光泽县深入贯彻落实习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果和“万企兴万村”行动重要指示精神，积极探索产业带村模式，通过打好村企共建“优势牌”、支持保障“服务牌”和共兴共富“精准牌”，推动乡村全面振兴，在推动群众致富、村集体增收的同时，促进企业发展壮大，实现从“一企富”到“一起富”的转变。

01聚焦党建引领

打好村企共建“优势牌”

位于光泽县寨里镇的富新食品有限公司鸡肉制品加工厂，今年3月正式投产，产量已经突破650吨，每个月产值近55万元，吸纳了周边110名村民就近务工。

“这个项目是我们的党建引领乡村振兴示范项目。按照‘党建引领、村集体抱团、企业参与’的发展模式，由镇党委统筹16个村与圣农集团党委合作联建。”光泽县寨里镇党委委员、武装部长郑裕华介绍道，“全镇16个村占公司股份的80%，预计每年可获得10万元分红。”

在探索产业带村模式赋能乡村全面振兴过程中，党建引领犹如定海神针。光泽县注重发挥县委“一线指挥部”作用，强化规划引领、政策保障、示范带动，制定“整乡推进、整县提升”促乡村振兴实施方案，推动83个村组建11个跨村联建党组织，分别与圣农集团党委结对共建，结合企业延链、补链、扩链，全域推动组建乡村振兴工厂。

02聚焦政企联动

打好支持保障“服务牌”

乡村发展产业，缺人才、缺资金、缺技术怎么办？政银企合力破解。

2018年，圣农集团创始人傅光明提供500万元启动资金，帮助鸾凤乡十里铺村创办光泽县日月兴物流有限公司，专门承接圣农集团的豆油等运输订单。在鸾凤乡中坊村，圣农集团则投资1000多万元建设标准化鸡肠加工厂，交由村集体承办，企业提供原料、技术指导与产品销售。

同时，还结合圣农集团设备智能化升级改造，同步服务推进乡村振兴工厂设备升级。针对各个乡镇无骨鸡爪加工项目使用纯人工脱骨，产品品质不稳定、效率低下等问题，首批拟为8个乡镇乡村振兴工厂升级投放1000台设备，为每台设备培训匹配4名技术工人。

对乡村振兴工厂，光泽县委县政府实行“一企一策”全程精准服务；圣农集团给予启动资金、银行贷款担保等支持，派出精锐骨干驻厂指导，提供技术辅导、原料供应、产品包销、生产协助等保障；金融机构创新信贷产品，实行优惠利率，简化审批流程、优化还款方式。三方施策，汇聚合力，让白羽肉鸡产业链上下游的乡村振兴工厂，在光泽县全面开花。

03聚焦所长所需

打好共兴共富“精准牌”

对于成长中的乡村振兴工厂，羽翼丰满后，要提高自身“造血”能力，还需要自己去市场闯荡。

在乡村振兴工厂初创期，推行订单生产模式，保障其经营有利润，发展可持续；当工厂发展步入正轨后，圣农集团支持引导他们跳出圣农再发展，主动对接外部市场订单。通过找准村、企业、群众等多方共同利益的结合点，创新利益联结新机制，探索“短期帮扶、长期助跑”，形成了可持续发展长效机制。

如今，光泽县新振发展有限公司已先后落地3个食品加工厂。还通过自主转型升级，实施ODM代加工模式，在承接圣农集团肉串代加工业务的同时，自主研发新产品，少量承接外部订单，实现企业降本增效。投产以来，公司已累计向各村分红300万元。仅仅两年，公司便成为光泽县第一家规上乡镇企业。

十里铺村的光泽县日月兴物流有限公司，现在除了服务圣农集团外，还面向社会承接业务，不断做大业务规模。2024年1-11月实现产值1850万元，贡献税收60万元，助推十里铺村村财增收110万元，自2021年起十里铺村已实现教育、医疗、养老、公交四大民生项目免费。

2024年，光泽县全县已兴建投产的乡村振兴工厂预计可实现产值超2亿元，发放工资3000余万元，带动86个村集体自主经营性收入均超20万元，其中50%村集体自主经营性收入可超30万元。圣农集团也进一步拓展了产品深加工空间、促进了企业自身的高质量发展，白羽肉鸡年产能扩大至8亿羽，预计2024年全产业链产值可突破900亿元。

龙头腾飞，产业共舞。光泽县锚定推动乡村全面振兴目标，充分发挥龙头企业圣农集团的引领带动作用，持续探索乡村振兴的产业带动模式，取得了村企互惠、共建共兴的良好成效，实现了从“产业扶贫”向“产业兴旺”的跃升。